入职培训——企业文化的根基

综管部：徐康顺

    2015年4月14日上午9点，我公司为提升新入职员工对公司制度的认知和各方面工作的能力，组织了新员工入职培训。

    本次培训由综管部孙龙飞作为讲师，会议从公司的基本制度、常用办公工具使用和技术培训三大模块进行展开，而本次培训着重强调了公司的基本制度，同时对今后的技术培训展开了进一步的设想，并有了初步规划。

    培训以PPT的形式对内容进行了展示，讲师积极生动的图文并茂的阐述，让新入职员工了解到一些基本制度，如：设备管理、休假、转正、出差以及保密等诸多公司管理制度。看似枯燥烦闷的话题，讲师幽默通俗的讲解以及讲师与员工间的互动，让大家在会心一笑的同时有力加深了对公司规章制度的理解程度，而且促进了员工关系，为日后的通力合作奠定一定基础。

    本次培训中的很多员工均为未毕业大学生，实习期间需要回校答辩，大家纷纷表明了自己的困惑，如果按照事假3天肯定时间来不及，毕业答辩环节冗长，而且有些员工学校距离公司较远，面临着毕业季的诸多麻烦……讲师对员工此些顾虑进行一一解释并提出相应解决办法，公司会酌情给予员工毕业答辩的时间这一制度打消了大家的顾虑。

   本次培训对接下来的专业技术培训也高度重视，公司向来注重对员工能力的培养以及综合实力的提升，并对未来的技术培训和实际业务学习作出初步规划和体系构建。企业对员工培训的战略价值如同参天红木的根系，是一个企业汲取营养的源动力，因为灌输给员工对“再学习”的工作欲望是无价之宝，而对于学习型员工的培养正是对优秀企业文化的培养，也是公司长成枝繁叶茂的参天栋梁所必不可少的根基。

   入职培训是一个员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引，公司人力部门将一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，在人才输入的基础上更注重人才的培养。